Grandes ideas para equipos extraordinarios

Ignacio dejó una profunda huella en las organizaciones donde trabajé. Su enfoque en el 'liderazgo redárquico' transformó la cultura laboral, fomentando la colaboración y la innovación. Es un líder que inspira con profesionalismo, energía y carisma, traspasando prácticas y conductas para el crecimiento personal y organizacional.

En los últimos 30 años he trabajado estrechamente con Ignacio en diversos proyectos de gestión de equipos y organizaciones. Su integridad, sabiduría y profundo entendimiento de las dinámicas organizacionales lo destacan. Ignacio nos recuerda que, más allá de la tecnología, el cambio comienza en nuestras conductas, emociones y lenguaje. Su enfoque es invaluable.

Ignacio transformó nuestra empresa de manera emocionante e influyente. Con intervenciones anuales, logró un cambio radical en nuestra cultura organizacional y en las personas. Implementó el modelo de líder 'Firme y cercano', aumentando significativamente la productividad y fomentando un clima laboral humano que fue reconocido como el mejor en Latinoamérica por GPTW.

Ignacio fue fundamental en nuestros proyectos colaborativos, conectando personas y propósito empresarial con visión, humildad y compromiso. Sus intervenciones impulsaron transformaciones personales y organizacionales significativas, haciendo de cada desafío una oportunidad de crecimiento y colaboración invaluable.

La Escuela de Liderazgo de Siemens, dirigida por Ignacio Fernández, fue un punto de inflexión para los managers. Apreciaron las herramientas prácticas y los nuevos conceptos presentados de manera accesible y aplicable en el día a día. Personalmente y profesionalmente, agradezco esta experiencia que me permitió conocer a Ignacio.

Recomiendo ampliamente a Ignacio. Sus conceptos prácticos y transformadores son cruciales para generar relaciones humanas efectivas en la organización. El programa de transformación cultural que implementamos bajo su guía abordó dimensiones organizacionales, de equipos y personales, incluyendo el concepto de 'GPS interior' y 'redarquía'. Nos desafió a romper paradigmas y adoptar un liderazgo colaborativo y moderno.

Ignacio Fernández y LEAD Institute han sido clave en mi crecimiento como líder y en el del Colegio donde trabajo. Me enseñaron que al combinar jerarquía con redarquía, se logra una colaboración efectiva y se potencia la originalidad. Aprendí a crear espacios seguros y a distribuir el poder para fomentar equipos ágiles y comprometidos. El diplomado y el libro "El GPS Interior" me ayudaron a descubrir mis fortalezas y mejorar mis habilidades de liderazgo. Agradecido por esta oportunidad de aprendizaje.

Ignacio trabajó con nosotros en un momento crítico de decisiones en la empresa por la incorporación de una nueva área que estaba impactando el equilibrio de la organización y la motivación de los equipos. Su trabajó nos permitió en corto plazo desplegar una serie de acciones que ayudaron a estabilizar emocionalmente a los equipos, asegurar el proceso y cumplir con la estrategia de negocio definida.

La capacidad de Ignacio Fernández no solo de leer muy bien si no conectar y movilizar con sentido de cara a los desafíos trazados, fue central en el proceso de desarrollo que ha vivido la organización en la última década. Activar, reencuadrar y también transformar son experiencias fundamentales que a nivel de liderazgo y equipo siguen muy presentes.

Ignacio diseñó un programa de Liderazgo para la alta gerencia de la empresa que realmente agregó valor a la organización ya que integró nuestra cultura y competencias dominantes. Ya vamos en la tercera versión con más de 150 ejecutivos y gerentes liderando desde un observador más redárquico y colaborativo.